根據疫情消費者研究，發現近75%的消費者在過去十幾天內，消費習慣發生了巨大變化，網購訂單大幅度上升，該趨勢在未來30天及之后會持續保持。根據該研究結果顯示，過往一周里，新增53%的消費者在Amazon上下單，63%的人打算在未來30天內下單。

能明顯感受到當下消費者需要及時、可靠和不間斷地在網上尋找所需商品——這就要求商家需要更具戰略性、合作性以及主動性，滿足消費者的需求，共同度過極具挑戰性的當下。同時也要求我們在滿足消費者時，要學會克服各種困難，這也是對協作力與能力的考驗。

但是無論采用哪種電商戰略模式，以下這三點都是值得品牌方在未來3個月內認真關注的：

1、高效且穩定的倉儲

很多線上賣家和倉儲解決方案都在努力迎合需求。很多消費者都在經歷著商品發貨嚴重推遲的狀況，所以有效評估倉儲解決方案，并確保解決方案的達成變得至關重要。

（1）做好常規業務并持續運營。

（2）處理好增量的訂單，避免耽誤交貨期。

（3）為庫存添加各品類足夠的預期量。

2、通過對各類產品的適配庫存來避免缺貨

在接下來的幾個月，要盡量避免缺貨，想做得好，要建立迅速調配庫存戰略，學會在面對各種緊急情況業務時隨機應變?？紤]直接與倉儲伙伴或零售商合作，確保在時機成熟時的無縫對接。

3、市場可用性

隨著線上消費群體的快速增長，多元市場銷售策略的重要性也更加突顯，現在越來越多消費者會愿意在平臺進行購物。

在電商領域，賣家數量的過度飽和會造成極大的損害，電商中，對待市場就如同對待實體零售店一樣，希望產品能在盡可能多的相關市場上銷售。多市場競爭中的飽和量的局限在于競爭對手的數量上，不要為產品銷售相互較勁。最理想的狀態應該是尋找一個可以合作的電商伙伴，使自己在頭部市場上更具競爭力。